進入7月份，各地將迎來高校畢業生就業的第二高峰期，年初，人力資源社會保障部統計顯示，2 0 0 9年全國有610萬名應屆大學畢業生，再加上去年畢業未就業的畢業生100萬人，總計7 1 0萬人左右。

　　對于剛走出校門的應屆大學畢業生來說，提前設計好自己的職業生涯，做好人生規劃，是十分重要的。而選擇一個好企業，找到一份好工作，無疑是應屆大學畢業生首要考慮的事情。長期以來，外企憑借其高工資、內部培訓計劃、明確的績效系統和簡單的人際關系，倍受大學生推崇。一項針對應屆畢業生職業傾向的調查顯示：在70所高校16815名被調查大學生中，有42.4％的人想畢業后去外資企業工作。

　　對于外企分布相對密集的珠三角地區，記者日前了解到：一方面對于夢想進入外企工作的應屆高校畢業生而言，面對外企相對較高的錄用門檻，時常會顯得比較青澀；另一方面，很多外企公司卻面對巨大的人才缺口問題。

　　以近年發展迅猛的東莞市為例，東莞市人才服務中心相關人士表示：隨著外企對本土人才需求的增加，東莞人才結構確實暴露出一些不足，以“灰領”為代表的中高級人才缺乏已經成為在莞外企的最大人才缺口。據市場保守估計，目前東莞至少缺30萬灰領人才。

　　面對這種畢業生夢想進外企工作，而外企又找不到合適人選的尷尬境地，熟知外企文化，專注于為外企提供中高端人力資源外包服務的某人力資源服務有限公司，鼓勵大學生通過一種新途徑進入外企，以該公司2009年上半年的人才派遣為例，從今年2月份到6月份，通過該公司人才派遣的方式進入外企工作的畢業生已近兩百名，而這些派遣員工的薪資待遇平均都在3000元以上。

　　大家比較關心的是：為何像這樣的專業人力資源服務公司可以較順利地安排大學生進入外企工作？該公司負責員工入職培訓的專員透露：安排畢業生順利進入外企工作，必須先培訓畢業生先了解和熟悉外企文化！

　　外資企業目前已形成三種企業文化，一種是歐美型企業文化，一種是日本型企業文化，再一種是借鑒型企業文化。

　　以摩托羅拉（中國）電子有限公司、天津可口可樂有限公司等為代表的歐美型企業文化，所表現的是以人為本的價值觀，即“信任、自由、尊重個人”，“大家都是一家人”，充分尊重人的個性，努力營造平等、透明、寬松的氛圍，充分調動員工參與企業生產管理的積極性和創造性，從而樹立一流的產品形象和企業形象。

　　以日立公司、松下公司等為代表的日本型的企業文化，追求“人和”、“至善”，“上下同欲者勝”的群體共同意識，強調“獻身”、“報恩”的精神，嚴格遵守等級秩序，極力提倡約束個性、服從大局的理念等等。

　　以韓國、新加坡等東南亞國家企業為代表的借鑒型企業文化，融匯吸收了東西方經濟發展和企業管理的特點，具有較強的“親和性”。

　　正是憑借自身企業文化和外企文化相通的優勢，再借助深圳外企協會這個外企云集的機構，積極按照各個外企的文化特征和需求為外企招募和培訓畢業生，從而讓畢業生通過人才派遣這個平臺有更高的機率進入外企工作。